کتاب حاضر، دربردارندة مطالبي دربارة مهارت‌هاي رهبري و مديريت کارآمد است. بدين ترتيب نخست به برخي از ويژگي‌ها و خصوصيات ضروري و عمومي رهبري اشاره با راهنمايي‌هاي عملي و چگونگي تبديل وظايف رهبري به مهارت شرح داده شده است. سپس رهبري در يک سطح استراتژيک مطرح شده و عملکردهاي رهبر استراتژيک بيان گرديده است. همچنين تيم‌سازي و عوامل مؤثر در آن از قبيل: کنترل، برانگيختن، سيستم‌ها، اجرا مديريت زمان به صورت مختصر بررسي شده و استراتژي‌هاي توسعة رهبري و پيشرفت سازمان با استفاده از پرسش‌نامه‌هاي مختلف و نمونه‌هاي عملي ارائه گرديده است.