در اين كتاب جنبه‌هاي كاربردي مختلف رهبري دانش كه ابزارهاي اصلي براي هيئت‌هاي اجرايي سازمان‌هاي نوپاست معرفي و بيان مي‌شود. كتاب دربرگيرنده نكات ارزنده‌اي است كه مديران و رهبران بزرگ سازماني در تجارب كاري خود نسبت به آن اذعان نموده‌اند. كتاب مشتمل بر 12 فصل با موضوعاتي از اين قبيل است: مقدمه‌اي بر رهبري دانش؛ وظايف رهبري براي اقتصاد دانش؛ رهبري دانش؛ رهبري دانش ميكرو؛ رهبري دانش مشتري‌مدار Michacl Dell؛ مديريت دانش توليد‌كننده‌مدار و رهبري دانش در دنياي غيرانتفاعي.