نگارنده در اين كتاب سعي نموده چشم‌اندازي كلي از ديدگاه مديريت جديد و مشكلاتي كه در اين رهگذر مديريت با آن مواجه است ترسيم نمايد و راه‌كارهايي را به منظور حل مشكلات عرضه نمايد. موضوعات كتاب عبارت‌اند از: بهره‌وري در سازمان، مديريت از منابع انساني و با انگيزه كردن آن‌ها، انواع مديران و نقش آنان در سازمان‌ها، اثرات فشارهاي عصبي و استرس بر سازمان، نقش مشاركت كاركنان در سازمان‌ها، مديران و شناسايي مشكلات و راه‌هاي غلبه بر آنان، ارزش‌ها و تاثير آن در مديريت سازمان، تاثير عملكرد مديران در سازمان، مديريت ـ خودسازي و بازسازي و نقش آن در سازمان، مديران و ناملايمات و تحول در سازمان. براي نشان دادن مدير موفق در كتاب تصريح شده است: "يك مدير موفق وقتي مي‌تواند در سازمان مفيد باشد كه تمام فاكتورهاي يك مدير خوب و ايده‌هاي عالي آن را داشته باشد كه اين ايده‌ها مشاركت كارمندان در كارهاي خود است كه اين خود باعث انگيزه‌ي مضاعف در وجود آنان به منظور انجام دادن امور محوله مي‌شود و ايجاد بشر در سازمان درجهت ايجاد خلاقيت در كاركنان، و اصل مهم كه در شروع كار مدير بايد مد نظر باشد انسان‌گرا باشد كه با رعايت اين مهم خيلي از مشكلات پيش روي مدير حل خواهد شد و مابقي با استفاده از نيروهاي دلسوز و شاغل در سازمان و به كمك ابزار و تكنولوژي، مدير در سازمان حل و جهت رسيدن به اهداف سازمان استفاده خواهد شد.