يك سازمان ورزشي، همانند يك اجتماع يا يك شركت، به رهبري نيازمند است كه امور روزمره را مديريت، اختلاف نظرها را حل و از ميان گزينههاي موجود، بهترين را انتخاب كند. در هر سازمان ورزشي، اين مدير است كه با تاثيرگذاري بر كاركنان، سازمان را به سوي اهداف و وظايف خاص در شرايط ويژه هدايت ميكند. يك مدير ورزشي موفق، براي دستيابي به حداكثر كارايي، بايد قادر باشد سه مهارت اساسي را به كار گيرد: ايجاد انگيزه در كاركنان و هدايت سازمان؛ ايجاد ارتباط با افراد؛ و ايجاد همكاري و درك متقابل بين كاركنان. در كتاب حاضر نگارندگان ضمن بيان اصول كلي رهبري، وظايف بخش سرپرستي و مديريت را مطرح كرده و سپس مباحثي مانند آشنايي با سازمانهاي ورزشي؛ سرپرستي مديريت اماكن ورزشي؛ سرپرستي و مديريت برگزاري مسابقات ورزشي؛ و مسئوليتهاي حقوقي سرپرستان ورزشي را مورد بررسي قرار دادهاند.